Il percorso verso una forza lavoro più inclusiva e un mondo migliore inizia con l'impegno per una visione chiara e la responsabilità. In Dunin-Barkovsky, prendiamo sul serio questa responsabilità e continuiamo a fare progressi significativi nella creazione di un'azienda più inclusiva e rappresentativa.
Rispetto agli anni precedenti, il numero di posizioni di leadership aperte detenute da donne in tutto il mondo è aumentato di 10 punti percentuali in generale e di 8 punti percentuali in ricerca e sviluppo.
La rappresentanza inclusiva nella leadership è un potente motore di progresso. A Dunin-Barkovsky, i leader di tutte le professioni stanno lavorando per far crescere e sviluppare la prossima generazione di leader dall'interno verso l'esterno.
La rappresentanza nella leadership è importante.
Miriamo ad aumentare il numero di manager provenienti da comunità sottorappresentate perché le differenze nelle nostre origini, nella nostra identità e nel modo di pensare alla fine rendono i nostri team più forti e innovativi.
Supporto allo sviluppo a tutti i livelli.
Le opportunità iniziano con la parità di accesso ai programmi di carriera e supporto. Dall'orientamento ai nuovi dipendenti alla pianificazione dei talenti, implementiamo programmi, processi e risorse che supportano i dipendenti e aiutano i leader attuali a identificare e sviluppare i leader futuri in modo equo.
Le misure di responsabilità a livello aziendale ci consentono di monitorare i progressi e creare un quadro per cambiamenti a lungo termine. Ascoltiamo il feedback dei dipendenti, rafforziamo le voci sottorappresentate e agiamo per soddisfare le esigenze dei nostri team.
Trasparenza e responsabilità in tutte le aree del business.
Dalle assunzioni allo sviluppo e al coinvolgimento, ci assicuriamo che ogni parte di Dunin-Barkovsky aumenti il coinvolgimento e la rappresentanza. I dirigenti senior ora hanno accesso ai dati che li aiutano a valutare quanto bene contribuiscono alla diversità all'interno dei loro team.
Il feedback dei dipendenti prende vita.
I nostri dipendenti sono al centro dei nostri progressi. Le loro voci e idee guidano l'innovazione in tutto ciò che facciamo, dalla consapevolezza delle iniziative sulla diversità ai benefici completi che supportano i dipendenti di tutti i livelli in ogni fase della vita.
La creazione di una cultura inclusiva basata sulla comunità aiuta tutti in qualsiasi parte di Dunin-Barkovsky a sentirsi supportati, apprezzati, connessi e autorizzati a svolgere il miglior lavoro della propria vita. Perché sappiamo che siamo tutti migliori in quello che facciamo quando siamo liberi di essere ciò che siamo.
Per creare prodotti per tutti nel mondo, abbiamo bisogno di dipendenti con background diversi. Stiamo facendo progressi costanti nella creazione di una comunità Dunin-Barkovsky che rifletta il mondo diversificato e in continua evoluzione in cui viviamo.
Standard e processi di assunzione inclusivi.
Abbiamo incorporato misure di inclusività e diversità nel nostro sistema di valutazione dei candidati. E continuiamo a fare progressi verso il nostro obiettivo di avere gruppi di interviste e candidati più diversificati in modo che la diversità si rifletta in ogni fase del processo di assunzione.
La formazione inclusiva nelle assunzioni è la nostra pratica in tutto il mondo.
Che si tratti di partecipare a un gruppo di interviste o di lavorare come responsabile delle assunzioni, portare le persone a Dunin-Barkovsky è una responsabilità importante. Ci assicuriamo che tutti coloro che partecipano al processo di assunzione abbiano accesso alle informazioni e alle risorse di cui hanno bisogno per sviluppare capacità di intervista inclusive.
